Сайт про ноги

Каждый рубль, потраченный на развитие сотрудников, приносит около 170% прибыли.

Почему так происходит?

Многие предприятия по-прежнему считают, что вкладывать (деньги, энергию, время) в обучение и развитие сотрудников невыгодно. Работодатели очень часто опасаются, что через какое-то время сотрудник все равно уйдет из компании, и применит полученные знания и навыки, работая в другом, конкурентном месте. Оказывается, именно такое мышление работодателей заставляет сотрудников уходить.

Работодатели должны понимать, что люди - это основа любого бизнеса и любого успеха в бизнесе, а инвестирование в сотрудников должно быть важным элементом стратегии развития современной компании. Потому что развитие сотрудника и корпоративное обучение - это развитие компании. К обучению сотрудников нельзя относиться только как к ненужным расходам, поскольку они связаны с большими выгодами для компании. Неспособность сделать это, с другой стороны, приводит к потере ценного капитала, которым являются сотрудники.

Спектр возможностей

Каждый предприниматель может выбирать из невероятно широкого спектра вариантов обучения: конференции, семинары, тренинги, групповые тренинги, индивидуальные, внутренние, внешние, специализированные и языковые тренинги. Важно сделать правильный выбор, учитывать цели компании и возможности самого сотрудника. Система обучения в организации должна соответствовать потребностям и квалификации сотрудников, но в то же время должна соответствовать бизнес-целям компании и амбициям участников. Так, например, ведение переговоров тренинг позволит получить в свою команду отличного переговорщика.

Каковы преимущества? Что работодатель может получить от обучения персонала?

Более высокая квалификация - более высокая эффективность - более высокая прибыль для компании

Инвестирование в развитие уже работающих сотрудников, расширение их знаний в новых областях и развитие ключевых компетенций также является формой инвестирования в прогресс компании, о которой работодатели не всегда осведомлены.

Большая приверженность и лояльность сотрудников - меньшая текучесть кадров, а значит меньшие расходы, связанные с наймом новых сотрудников

Помимо очевидной цели, инвестирование в развитие сотрудников также может положительно повлиять на их приверженность, работу, жизнь компании и лояльность к работодателю. Сотрудник, в который вкладываются (он может посещать тренинги, курсы, семинары, конференции и т. д.), гораздо больше идентифицирует себя с компанией, чувствует себя замеченным и оцененным, и поэтому ему не нужно бояться возможного увольнения.

Позитивный имидж на рынке - повышение конкурентного преимущества компании

Повышая квалификацию сотрудников при помощи знаний, полученных orator.biz, компания может улучшить / изменить свой имидж, а также повысить ее ценность и конкурентоспособность. Это чрезвычайно важно в наши дни, когда уровень знаний практически во всех сферах бизнеса меняется стремительно и быть лидером непросто.